Segundo estudo realizado em 2022 pela Bloomberg,  em apresentações de resultados corporativos e transcrições de conferências de executivos com analistas de mercado, foram quase 200 menções aos termos reshoring, nearshoring e onshoring. Além disso,  dados do Dodge Construction Network apontam para um incremento, em 2021, de 116% na construção de novas instalações fabris nos Estados Unidos.

O Reshoring é uma estratégia de negócios, que visa a transferência das fábricas e operações para o seu país de origem. Seja por taxas de frete maiores ou até mesmo problemas com fuso horário, ou linguagem, muitas empresas optam por retornar.

Além disso, o reshoring pode não resultar na criação de tantos empregos quanto o offshoring originalmente eliminou, pois as empresas podem aproveitar a automação e a eficiência para manter custos mais baixos mesmo quando produzem localmente.

Confira a seguir mais sobre o que é Reshoring, suas vantagens e exemplos no Brasil.

O que é Reshoring

O termo “reshoring” refere-se ao processo de transferência da fabricação de produtos de um país estrangeiro de volta ao país de origem, onde eles são vendidos ou que possuem empresa sede.

Essa manobra é muito comum em indústrias como aeroespacial, do ramo automobilístico, produção de aço e alumínio e eletrônica.

O offshoring envolve a transferência de atividades de produção, fabricação ou serviços para países com mão de obra mais barata, custos operacionais mais baixos ou outras vantagens competitivas. No entanto, o reshoring ocorre quando uma empresa decide reverter essa estratégia e trazer de volta parte ou a totalidade de suas operações para o seu país de origem. As razões para o reshoring podem incluir:

1.Redução de custos

Em alguns casos, os custos de produção e logística podem ter aumentado no exterior devido a flutuações cambiais, aumento dos salários em países de destino, tarifas comerciais ou outros fatores. O reshoring pode ajudar a reduzir esses custos.

2.Controle de qualidade

Manter a produção local pode permitir um maior controle sobre a qualidade dos produtos, uma vez que a empresa pode supervisionar diretamente os processos de fabricação.

3.Responsabilidade social corporativa

Algumas empresas optam pelo reshoring como parte de seus esforços para demonstrar responsabilidade social corporativa, apoiando empregos locais e reduzindo o impacto ambiental associado ao transporte de mercadorias em longas distâncias.

4.Agilidade na cadeia de suprimentos

Ter operações mais próximas dos mercados-alvo pode permitir uma cadeia de suprimentos mais ágil e responsiva às demandas dos clientes.

5.Redução de riscos geopolíticos

Tensões políticas ou instabilidades em países de destino podem aumentar o risco para as operações offshore, levando as empresas a reconsiderar o reshoring.

Reshoring no Brasil

No contexto brasileiro, o termo “reshoring” é usado para descrever a situação em que empresas brasileiras que haviam transferido suas operações de produção para o exterior decidem trazer parte ou a totalidade dessas operações de volta para o Brasil. Este movimento pode ocorrer por várias razões, incluindo fatores econômicos, estratégicos e políticos. 

Um dos exemplos que possui lojas no Brasil que acabou sofrendo um reshoring, foi a loja de artefatos esportivos Decathlon, que pertence ao Accell Group,  dono entre outras das marcas Diamondback, Raleigh e Redline e mais alguns peso pesados da indústria de bicicletas europeias estão preferindo o reshoring e com isso reduzindo significativamente os prazos de entrega.

Vamos explorar essas razões mais detalhadamente:

1.Custo e Competitividade

Algumas empresas brasileiras podem considerar o reshoring devido ao aumento dos custos de produção em outros países para onde haviam transferido suas operações. Se os custos de produção, logística e mão de obra no exterior se tornarem significativamente altos em comparação com o Brasil, pode ser mais viável economicamente trazer a produção de volta ao país.

2.Qualidade e Controle

O controle da qualidade pode ser um fator crítico. Ao trazer as operações de volta para o Brasil, as empresas podem ter maior supervisão e controle sobre a qualidade dos produtos fabricados, o que pode ser especialmente importante em setores onde a qualidade é crucial.

3.Apoio Governamental

Políticas governamentais podem influenciar a decisão de reshoring. Incentivos fiscais, subsídios e políticas de apoio às indústrias locais podem tornar mais atraente para as empresas produzirem no Brasil.

4.Resposta a Tendências de Mercado

As mudanças nas preferências dos consumidores e a busca por produtos “made in Brazil” podem impulsionar o reshoring. Alguns consumidores preferem produtos fabricados localmente devido a considerações ambientais, sociais ou de patriotismo econômico.

5.Riscos Geopolíticos

Instabilidades políticas ou econômicas em outros países podem tornar o ambiente de negócios menos previsível e aumentar os riscos para as operações offshore. Isso pode levar as empresas a considerar o reshoring no Brasil para reduzir esses riscos.

6.Inovação e Colaboração

Ao manter operações no Brasil, as empresas podem se beneficiar da colaboração com universidades, centros de pesquisa e outras empresas locais, promovendo a inovação e o desenvolvimento de tecnologia.

O reshoring no Brasil é um tópico em evolução e está sujeito a várias dinâmicas econômicas, políticas e setoriais. Empresas e decisores políticos avaliam continuamente as vantagens e desvantagens dessa estratégia para determinar o que é mais benéfico em um determinado momento e contexto.

Indústrias onde a reshoring é comum:

• Produção Aeroespacial e Automotiva;
• Fabricação de componentes: como moldagem por injeção, fundição sob pressão e usinagem CNC;
• Fabricação de produtos complexos;
• Eletrônicos: Incentivos governamentais para relocalizar a produção de semicondutores e PCB;
• Indústria Automotiva: Empresas automotivas estão trazendo de volta parte de sua produção para seus países de origem devido a estratégias de mitigação de riscos, demanda por maior flexibilidade e avanços na automação.

Temos o exemplo do fechamento da fábrica da Ford no Brasil em 2021, tendo agora importação de países vizinhos como Argentina e do Uruguai, mas a concentração está em sua matriz nos Estados Unidos.

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