Um levantamento realizado pela H2R Pesquisas Avançadas, denominado Índice de Produtividade Tecnológica (IPT) de logística, mostrou que apesar de 92% dos varejistas brasileiros possuírem um setor voltado à gestão de armazenagem, apenas 38% investem em um sistema de gestão para essa área da empresa. O estudo revelou que o investimento em tecnologia para integrar a logística e o estoque ainda é baixo no Brasil.

A gestão de estoque é um componente crítico para o sucesso operacional de empresas que lidam com produtos físicos. Uma gestão eficiente do estoque não apenas garante que os produtos certos estejam disponíveis no momento certo, mas também ajuda a otimizar custos e aprimorar a satisfação do cliente. 

Uma gestão eficaz do estoque é um componente crucial para o sucesso a longo prazo de qualquer negócio.

Por isso, a Uello preparou este artigo sobre gestão de estoque inteligente e trouxe dicas de melhorias para seu e-commerce.

O que é Gestão de Estoque Inteligentes?

A Gestão de Estoque Inteligente representa uma abordagem avançada para o controle eficiente do inventário em empresas. Por meio da aplicação de tecnologias inovadoras, como códigos de barras, RFID e IoT, o rastreamento em tempo real de mercadorias é facilitado. 

A análise de dados avançada, utilizando algoritmos preditivos, permite prever demandas futuras e otimizar os níveis de estoque com base em informações históricas e em tempo real. A integração de sistemas de gestão de estoque com outros processos empresariais, aliada à colaboração estreita com fornecedores, promove uma visão holística da cadeia de suprimentos. 

A adoção de práticas “just-in-time” minimiza o armazenamento desnecessário, enquanto o monitoramento em tempo real possibilita a identificação imediata de discrepâncias. A implementação de técnicas de machine learning e inteligência artificial aprimora a previsão de demanda e automatiza decisões relacionadas ao estoque.

Em última análise, a Gestão de Estoque Inteligente busca maximizar a eficiência operacional, reduzir custos e assegurar que a empresa atenda prontamente à demanda do mercado.

4 dicas de Gestão de Estoque

A gestão de estoque é crucial para o bom funcionamento de qualquer negócio que lide com produtos físicos. 

Uma gestão eficiente pode melhorar a eficiência operacional, reduzir custos e aumentar a satisfação do cliente. Aqui estão quatro dicas importantes para a gestão de estoque:

1.Utilize um Sistema de Gestão de Estoque

Implementar um software de gestão de estoque é fundamental. Ele ajuda a automatizar processos, controlar o estoque em tempo real, gerar relatórios precisos e facilitar a tomada de decisões. Esses sistemas permitem acompanhar entradas, saídas, níveis de estoque e previsões de demanda.

2.Faça Inventários Regulares

Realize inventários periódicos para garantir que os registros do sistema estejam alinhados com a realidade física do estoque. Essas auditorias ajudam a identificar discrepâncias, como itens perdidos, roubados ou danificados. Manter uma contagem precisa é crucial para evitar excessos ou faltas de estoque.

3.Estabeleça Políticas de Reposição e Pedido

Desenvolva políticas claras para determinar quando e quanto repor os estoques. Isso pode envolver a definição de níveis mínimos e máximos de estoque, reordens automáticas com base na demanda histórica ou previsões de vendas. 

Ter políticas bem definidas ajuda a evitar faltas ou excessos de estoque.

4.Avalie a Rotatividade de Estoques

Entenda a rotatividade de estoques para identificar os produtos de alto e baixo giro. Itens de baixo giro podem ser alvo de promoções ou descontos para acelerar as vendas e liberar espaço no estoque. Por outro lado, produtos de alto giro podem exigir uma gestão mais atenta para evitar faltas. 

Analise regularmente os padrões de venda para ajustar suas estratégias de estoque.

Além dessas dicas, é importante manter-se atualizado sobre as tendências do mercado, tecnologias emergentes e ajustar suas estratégias de gestão de estoque conforme necessário. 

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