Como montar uma Planilha de BID de Transportes passo a passo   

Por esse motivo a Uello decidiu abordar mais sobre o tema: como montar uma Planilha de BID de Transportes passo a passo, no artigo a seguir.

A organização é a peça chave para ter um negócio bem estruturado e com visibilidade ampla de tudo que acontece. Por esse motivo, o mundo corporativo é rodeado de planilhas, que organizam dados de todas as áreas.

Com logística não seria diferente, principalmente quando falamos em BID de transportes, processo que todos os pontos a serem estudados pelo cliente, devem ser muito bem organizados para uma visualização melhor, e uma tomada de decisão rápida.

Por esse motivo a Uello decidiu abordar mais sobre o tema: como montar uma Planilha de BID de Transportes passo a passo, no artigo a seguir. 

O que é BID de transporte?

A palavra BID ou Bidding Process significa oferecer, convidar e dar lances. “Bidding Process”, em português, pode ser traduzido como “Processo de Licitação” ou “Processo de Concorrência”. É um procedimento no qual organizações, governos ou empresas solicitam propostas de fornecedores ou prestadores de serviços para a execução de um projeto, aquisição de bens ou contratação de serviços.

Esse processo visa garantir uma competição justa e transparente entre os potenciais fornecedores, permitindo que a entidade que está realizando a licitação escolha a oferta mais vantajosa em termos de custo, qualidade e prazos.

Como montar uma Planilha de BID de Transportes passo a passo

Montar uma planilha de BID (Bolsa de Insumos e Despesas) para transportes envolve o registro detalhado dos custos e despesas associados à operação de transporte de mercadorias. Aqui está um guia passo a passo para criar essa planilha:

Passo 1: Identificar os elementos da planilha

Antes de começar a criar a planilha, é importante identificar todos os elementos que você deseja incluir nela. Isso pode incluir:

  1. Custo de veículos (combustível, manutenção, depreciação, seguro).
  2. Custo de mão de obra (motoristas, ajudantes, pessoal de manutenção).
  3. Custos de logística (armazenamento, manuseio de carga, aluguel de armazém).
  4. Custos administrativos (escritório, suprimentos, salários).
  5. Custos indiretos (impostos, taxas, juros).
  6. Despesas gerais (viagens, alimentação, entretenimento).
  7. Custos de capital (financiamento de veículos, investimentos).

Passo 2: Escolher um software de planilha

Você pode usar um software de planilha como o Microsoft Excel, Google Sheets, ou qualquer outro software de sua preferência. Certifique-se de estar familiarizado com o software e suas funcionalidades.

Passo 3: Criar a estrutura da planilha

No software de planilha escolhido, crie uma nova planilha e organize-a em colunas e linhas. Você pode criar cabeçalhos para cada categoria de custo que identificou no Passo 1. Por exemplo:

Passo 4: Preencher os custos e despesas

Preencha cada linha com os valores correspondentes a cada categoria de custo. É importante ser o mais detalhado possível para obter uma visão precisa de seus custos. Se houver itens que não se aplicam a uma determinada operação de transporte, você pode deixar as células em branco.

Passo 5: Calcular totais e subtotais

Em cada categoria e no final da planilha, crie fórmulas para calcular os totais e subtotais. Por exemplo, você pode usar a função SOMA para somar os custos em cada categoria e calcular o total geral.

Passo 6: Atualizar regularmente

Uma planilha de BID de transportes é uma ferramenta dinâmica. Certifique-se de atualizá-la regularmente à medida que novos custos e despesas ocorrem. Isso ajudará a manter um registro preciso dos custos de transporte ao longo do tempo.

Passo 7: Analisar os dados

Depois de preencher e atualizar sua planilha, você pode analisar os dados para tomar decisões informadas sobre a gestão de custos e otimização da operação de transporte.

Lembre-se de que a qualidade da análise dependerá da qualidade dos dados inseridos na planilha. Portanto, é fundamental manter registros precisos e atualizados.

Conheça a Uello e como somos referência em BID de Transportes!

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Somos uma logtech especializada em last mile, que oferece uma gama de serviços de transporte e tecnologia para a operação de indústrias e grandes empresas do e-commerce.

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Nossa expertise é realizar entregas expressas por um sistema tecnológico com  torre de controle e um time de operações para acompanhar todos os pedidos em tempo real, antecipar e resolver eventuais problemas. Além disso, a partir de uma integração simplificada, oferecemos maior transparência para nossos clientes gerenciarem suas entregas.

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