A logística de cargas é essencial para garantir a eficiência na distribuição de bens, conectando produtores e consumidores de forma ágil e econômica.
A logística de cargas desempenha um papel crucial no funcionamento eficiente de qualquer cadeia de suprimentos. Ela envolve a movimentação, armazenamento e distribuição de mercadorias de forma que os produtos cheguem ao destino final no tempo certo e com o menor custo possível.
Conforme estudo desenvolvido pelo Instituto de Logística e Supply Chain, “Panorama do Transporte de Cargas no Brasil”, os custos com logística representaram cerca de 13,7% do PIB do país em 2022, um valor equivalente a cerca de R$ 1.191 bilhões. Além disso, cerca de 60% do transporte realizado nacionalmente é feito pelo modal rodoviário, o que acarreta em longos períodos de tempo de trânsito e maior riscos de acidentes e sinistros.
Sendo assim, o sistema logístico pode enfrentar diversas deficiências que prejudicam sua eficácia, resultando em atrasos, aumento de custos e insatisfação do cliente. Para evitar essas deficiências, é essencial adotar estratégias e práticas eficazes.
Neste artigo, a Uello compartilha as principais estratégias para garantir um sistema logístico de cargas eficiente. Saiba como abaixo:
Panorama do sistema logístico de cargas no Brasil
O Brasil possui uma extensão territorial de dimensões continentais, que segundo a Confederação Nacional do Transporte (CNT), corresponde a mais de 1,7 milhão de quilômetros de estradas.
Inclusive, conta com uma malha rodoviária extensa e diversificada, equivalente a 63% do total de volume de mercadorias em movimento anualmente no país, seguido por 21% no ferroviário, 13% no aquaviário, 4% dutoviário e somente 0,1% na modalidade aérea.
Essa realidade impõe grandes desafios para a logística, que precisa operar em um ambiente onde a infraestrutura é muitas vezes precária, já que o estudo da CNT também aponta que apenas 12% do total de quilômetros das estradas brasileiras são pavimentados.
Além da limitada pavimentação das estradas, o país enfrenta problemas como a baixa qualidade das vias, o excesso de pedágios, congestionamentos frequentes e condições climáticas adversas, que podem impactar diretamente o fluxo de mercadorias.
Diante desse cenário, o planejamento logístico no Brasil deve ser minucioso e adaptável, levando em conta todas essas variáveis para evitar atrasos e garantir a eficiência na distribuição de cargas. A utilização de ferramentas tecnológicas, rotas alternativas e um bom gerenciamento de riscos são fundamentais para superar esses obstáculos e manter a competitividade no mercado.
Você sabia que o setor industrial é responsável por grande parte da economia brasileira? Saiba quais são os principais desafios de transportes para indústrias e como resolvê-los no nosso artigo sobre o tema.
Dicas para evitar deficiências no sistema logístico de cargas
A seguir, confira algumas dicas que podem fortalecer a eficiência e a confiabilidade da logística no transporte de mercadorias:
Planejamento e Gestão de Rotas
Um dos maiores desafios na logística de cargas é o planejamento inadequado das rotas de transporte. Um planejamento eficiente de rotas deve considerar fatores como distância, condições das estradas, pedágios e possíveis interrupções, como obras ou clima adverso. O uso de softwares de otimização de rotas pode ajudar a escolher o melhor caminho, reduzir custos com combustível e minimizar o tempo de transporte.
O módulo Roteirizador da plataforma Uello 360 possui uma interface simplificada e inteligente que permite otimizar em poucos cliques grandes volumes de pedidos, respeitando a capacidade da sua frota.
Entre outras funcionalidades, nosso sistema permite uma maior personalização para o processo de otimização de rotas, com variedade de parâmetros e opções avançadas que melhor se adequa ao seu modelo de operação e regras de negócio, como janelas de tempo de entregas e jornada de trabalho dos motoristas.
Além disso, o usuário poderá editar rotas uma vez já otimizadas, permitindo o baldeio de maneira dinâmica e acrescentar coletas e entregas de operações de logística reversa, por exemplo.
Automatização e Tecnologia
A adoção de tecnologias avançadas, como sistemas de gerenciamento de transporte (TMS) e sistemas de rastreamento por GPS, é fundamental para melhorar a eficiência logística. Esses sistemas permitem monitorar o status das cargas em tempo real, prever possíveis atrasos e ajustar rapidamente os planos de entrega.
Ao implementar uma torre de controle logística, é possível centralizar informações operacionais, fornecendo uma visão abrangente das operações em tempo real. Isso possibilita uma gestão proativa, identificação de possíveis obstáculos e garantia de uma resposta rápida a eventos que possam impactar o tempo de trânsito, assegurando entregas pontuais.
Nossa plataforma de gestão de transporte também oferece uma experiência intuitiva, dinâmica e simplificada para lidar com os principais obstáculos que possam comprometer as entregas nas operações de última milha: a Torre de Controle Uello 360.
Com ela é possível visualizar todas as rotas e seus status em um único lugar, permitindo a tomada de decisões instantâneas e priorizando rotas com maior tempo sem atualização. Nossa ferramenta também permite a customização de tags e alertas que se adequam melhor à operação da sua empresa, além de adicionar eventos específicos conforme necessário.
Para a análise de dados importantes da rota selecionada, utilizando a geolocalização precisa de cada parada, em formato de gráfico é possível acompanhar se o trajeto da entrega está conforme o planejado. Além disso, nossa torre de controle integra-se com as principais soluções de comunicação do mercado, como CRM, WhatsApp e SMS, permitindo contato direto com os motoristas.
Gestão de inventário eficiente
Um inventário mal gerenciado pode resultar em excesso de estoque ou falta de produtos, ambos prejudiciais para a logística. A implementação de sistemas de gerenciamento de inventário integrados ao sistema logístico permite acompanhar o estoque em tempo real, evitando tanto a escassez quanto o excesso. Além disso, o controle eficiente do inventário facilita a previsão da demanda e a reposição rápida de produtos.
Saiba mais dicas de gestão para organizar o ciclo logístico de ponta a ponta.
Capacitação da equipe
A capacitação contínua dos funcionários envolvidos na logística é fundamental para evitar deficiências. Motoristas, operadores de armazéns e gestores devem ser treinados para utilizar as tecnologias mais recentes, seguir procedimentos de segurança e lidar com imprevistos de forma eficaz. Uma equipe bem treinada é mais capaz de identificar e solucionar problemas antes que eles se tornem críticos.
Manutenção preventiva de veículos
De acordo com a Secretaria Nacional de Trânsito, a idade média da frota brasileira é de 21 anos. Além disso, o estudo realizado pela Trimble Transportation com 350 executivos de embarcadores revelou que 61% planejavam investir em renovação e aumento de frota em 2023.
Deste modo, os veículos de transporte são o coração do sistema logístico de cargas. Manter uma rotina de manutenção preventiva rigorosa evita que problemas mecânicos causem interrupções no transporte. A verificação regular dos veículos, incluindo pneus, freios e sistemas de segurança, garante que eles estejam sempre prontos para operar com eficiência e segurança.
Gestão de riscos e contingências
A logística de cargas está sujeita a riscos diversos, como condições climáticas adversas, acidentes e falhas técnicas. É vital ter um plano de contingência bem estruturado para lidar com essas eventualidades. Isso inclui a definição de rotas alternativas, seguros adequados e procedimentos de resposta rápida para minimizar os impactos de qualquer interrupção.
No sistema logístico de cargas, a taxa de frete correspondente ao GRIS (Gerenciamento de Risco) é destinada a proteger a integridade da mercadoria ao longo de todo o processo, desde a coleta até a entrega final. Esse valor abrange uma série de medidas e procedimentos que visam minimizar riscos e garantir o transporte seguro e eficiente da carga.
Feedback e melhoria contínua
Por fim, para evitar deficiências no sistema logístico de cargas, é essencial adotar uma cultura de melhoria contínua. Coletar feedback dos clientes, analisar regularmente o desempenho logístico e implementar melhorias baseadas em dados são práticas que mantêm o sistema em constante evolução. A inovação deve ser incentivada, e as melhores práticas devem ser compartilhadas entre todas as áreas da empresa.
Saiba como enfrentar os principais desafios do sistema logístico de cargas com a plataforma Uello 360
A solução SaaS da Uello foi construída para fornecer aos seus clientes entregas eficientes e otimizadas para diversos segmentos de atuação, como Varejo, Indústrias, Logística e Serviços.
A grande vantagem da nossa tecnologia é facilitar o sistema logístico da empresa e de todos os participantes do processo, permitindo a visibilidade do processo de entrega como um todo, tornando as operações mais rápidas e assertivas, melhorando a experiência do cliente final, reduzindo custos e viabilizando a flexibilidade na entrega, através de configurações e parametrizações que permitem a adequação do sistema para diferentes tipos de operações e negócios.
Gestão
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Unificação de processos e sistemas
Facilidade na integração com diferentes tecnologias.
Planejamento
Dados e insights para conhecer melhor o seu negócio e tomar as melhores decisões.
Eficiência Operacional
Alertas e monitorias através da torre de controle.
Transparência das entregas
Rastreamento em tempo real dos pedidos, motoristas e cliente final.
Financeiro & Fiscal
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