Um estudo feito pela H2R Pesquisas Avançadas, denominado Índice de Produtividade Tecnológica (IPT) de logística, mostrou que apesar de 92% dos varejistas brasileiros possuírem um setor voltado à gestão de armazenagem, apenas 38% investem em um sistema de gestão para essa área da empresa. A pesquisa revelou que o investimento em tecnologia para integrar a logística e o estoque ainda é baixo no Brasil.

A tomada de decisão baseada em dados promove a comunicação clara e a confiança. Decisões embasadas em dados tangíveis podem ser explicadas de maneira objetiva, facilitando a comunicação com partes interessadas e a compreensão das razões por trás das escolhas feitas.

Uma tecnologia bem estruturada pode otimizar os processos logísticos, aumentar a eficiência, reduzir custos e melhorar a experiência geral do cliente, contribuindo para o sucesso e crescimento da empresa.

Saiba mais sobre o uso de tecnologia no setor logístico e como essa implementação atua na tomada de decisões mais assertivas. Confira mais sobre a seguir!

Qual a importância do uso das tecnologias na gestão logística?

O uso das tecnologias na gestão logística é de extrema importância, uma vez que pode trazer uma série de benefícios significativos para as operações de uma empresa. Aqui estão algumas das razões pelas quais o uso de tecnologias é fundamental na gestão logística:

Melhoria na Eficiência

Tecnologias como sistemas de gerenciamento de armazéns (WMS), sistemas de planejamento de recursos empresariais (ERP) e sistemas de gestão de transporte (TMS) permitem uma gestão mais eficiente de estoques, processos de pedidos e transporte. Isso resulta em menor desperdício de tempo e recursos.

Rastreabilidade e Visibilidade

Tecnologias como rastreamento por GPS, códigos de barras e RFID (Identificação por Radiofrequência) possibilitam o acompanhamento em tempo real dos produtos e mercadorias ao longo de toda a cadeia de suprimentos. Isso melhora a visibilidade das operações e permite a identificação de possíveis problemas rapidamente.

Agilidade e Adaptação

A logística moderna exige uma capacidade de adaptação rápida às mudanças nas demandas do mercado e nas condições operacionais. As tecnologias permitem essa agilidade ao automatizar processos, ajustar rotas e realocar recursos conforme necessário.

Comunicação e Colaboração

Plataformas digitais e sistemas de comunicação facilitam a colaboração entre diferentes partes da cadeia de suprimentos, como fornecedores, transportadoras e clientes. Isso melhora a coordenação e a troca de informações, evitando erros de comunicação.

Redução de Erros

Automação de processos logísticos reduz a probabilidade de erros humanos, como envios incorretos, perdas de estoque e falhas de comunicação.

Gestão Sustentável

Tecnologias também podem ser usadas para otimizar o uso de recursos, minimizando o impacto ambiental das operações logísticas.

Competitividade

Empresas que adotam tecnologias avançadas na gestão logística geralmente têm uma vantagem competitiva, uma vez que conseguem oferecer serviços mais eficientes, rápidos e confiáveis.

Quais são os benefícios que uma tecnologia bem estruturada proporciona aos processos logísticos?

Uma tecnologia bem estruturada pode trazer uma série de benefícios significativos aos processos logísticos de uma empresa. Aqui estão alguns dos principais benefícios:

Gestão de Estoque Aprimorada

Sistemas de gerenciamento de estoques (WMS) ajudam a otimizar os níveis de estoque, evitando excesso e faltas. Isso leva a um uso mais eficiente dos recursos financeiros e a uma melhor capacidade de atender à demanda do cliente.

Redução de Custos

A automação de processos logísticos pode levar a uma redução significativa nos custos operacionais, incluindo custos com mão de obra, transporte e armazenamento.

Colaboração e Comunicação

Plataformas de colaboração e comunicação melhoram a coordenação entre diferentes partes da cadeia de suprimentos, incluindo fornecedores, transportadoras e parceiros comerciais.

Melhoria na Gestão de Devoluções

Tecnologias podem facilitar a gestão de devoluções, melhorando o processo de retorno de produtos e reduzindo o impacto negativo sobre os custos e a satisfação do cliente.

Por que é importante a tomada de decisão baseada em dados na Logística?

Com a coleta e análise de dados possibilitados pelas tecnologias, os gestores logísticos podem tomar decisões mais embasadas e estratégicas. Isso ajuda a antecipar tendências, identificar gargalos e planejar melhorias.

“Tudo que aprendemos com a operação, na frente de transporte, alimentamos na parte de tecnologia para tornar os processos mais eficientes e otimizados. E o que construímos na frente tecnológica, aplicamos na operação para gerar envios e gestão satisfatórios.”

Fernando Sartori, CEO e Founder da Uello

A tomada de decisão baseada em dados desempenha um papel fundamental em ambientes empresariais e organizacionais, sendo considerada uma abordagem essencial para alcançar resultados consistentes e bem fundamentados. Essa abordagem envolve a coleta, análise e interpretação de informações quantitativas e qualitativas, permitindo que os líderes e gestores tomem decisões mais informadas e estratégicas. A importância da tomada de decisão baseada em dados é evidenciada por uma série de razões interconectadas que impactam diretamente o sucesso e a eficácia das operações.

Redução de riscos

Primeiramente, a tomada de decisão baseada em dados oferece uma base sólida de informações objetivas. Isso ajuda a evitar decisões tomadas com base em suposições vagas, intuições subjetivas ou mesmo influências emocionais, que podem levar a resultados imprecisos ou não ideais. Ao confiar em dados concretos, os tomadores de decisão minimizam o risco de equívocos que podem surgir da intuição ou do julgamento pessoal.

Além disso, a análise de dados permite a identificação de padrões, tendências e correlações que podem não ser evidentes à primeira vista. Isso possibilita uma compreensão mais profunda das relações causais e das dinâmicas subjacentes, oferecendo insights valiosos para orientar decisões estratégicas. Através dessa análise, é possível prever cenários futuros com maior precisão e, consequentemente, planejar ações mais eficazes.

Maximização de oportunidades

A tomada de decisão baseada em dados também contribui para a redução de riscos e a maximização de oportunidades. Ao avaliar dados objetivos, os gestores podem quantificar riscos de maneira mais precisa, permitindo a adoção de medidas preventivas ou mitigadoras. Além disso, a identificação de oportunidades emergentes, muitas vezes escondidas nos dados, possibilita uma abordagem proativa para o crescimento e a inovação.

Avaliação de desempenho

Outra vantagem crucial é a capacidade de avaliar o desempenho de projetos, processos e equipes imparcialmente. Os dados fornecem uma métrica objetiva para medir o progresso, identificar áreas de melhoria e celebrar sucessos. Isso incentiva a melhoria contínua, já que as decisões podem ser tomadas com base nos resultados tangíveis observados nas análises.

Conheça a Uello 360 e como a tecnologia proporciona a roteirização para nossas entregas!

Agora que você já sabe como funciona a tecnologia no setor logístico, conheça a Uello 360 e mais sobre nossas modalidades de entregas com uso de tecnologia.

A solução SaaS da Uello foi construída para fornecer aos seus clientes entregas eficientes e otimizadas para diversos segmentos de atuação, como Varejo, Indústrias, Logística e Serviços.

Como a vantagem da nossa tecnologia é facilitar o sistema logístico da empresa e de todos os participantes do processo, permitindo a visibilidade do processo de entrega como um todo, tornando as operações mais rápidas e eficientes, melhorando a experiência do cliente final, reduzindo custos e viabilizando a flexibilidade na entrega, por configurações e parametrizações que permitem a adequação do sistema para diferentes tipos de operações e negócios.

Confira nosso vídeo em nosso canal do YouTube sobre a Uello 360:

A plataforma possui diversos módulos que apoiam sua operação logística de entregas do início ao fim, por um ecossistema integrado que permite gerenciar, acompanhar, controlar e customizar sua operação, além de encantar o cliente final. Confira os principais diferenciais da Uello:

Empresa Brasileira

Expertise de mercado com atuação consultiva e ágil.

Experiência excepcional e Pós-venda

A Uello possui uma equipe especializada no suporte das operações, que busca soluções ágeis para dificuldades que ocorram no dia a dia, tudo controlado na nossa plataforma.

Visibilidade e transparência das entregas

Rastreamento e notificação em tempo real dos pedidos para a operação, motoristas e cliente final.

Eficiência Operacional

Alertas e monitorias através da torre de controle que facilitam a tomada de decisão na hora certa.

Redução de custos

• Automatização de processos;
• Flexibilidade entre frotas próprias e terceiras;
• Digitalização de documentos (comprovantes de entrega).

Unificação de processos e sistemas

• Simplifica modelos de negócios;
• Facilidade na integração com diferentes tecnologias;
• Ferramenta única que permite planejamento e gestão operacional.

Implantação ágil e consultiva 

• Solução adaptável às características de negócio do cliente;
• Solução em constante expansão, acompanhando tendências de mercado;
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