Segundo dados do estudo da Deloitte, o mercado de nearshoring deve crescer 10,3% de 2021 a 2025. Além disso, conforme o Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID), indica que o nearshoring pode aumentar as exportações em até U$78 bilhões por ano na América Latina e Caribe.

É importante observar que a escolha entre o nearshoring, offshoring (terceirização em países distantes) e a manutenção de operações internas depende das necessidades específicas de cada empresa, incluindo fatores como custos, capacidade técnica, logística e estratégia de negócios. 

O nearshoring é apenas uma das muitas opções disponíveis para empresas que desejam otimizar seus processos de produção ou serviços.

Confira a seguir mais sobre o que é Nearshoring, suas vantagens e exemplos no Brasil.

O que é Nearshoring?

O nearshoring é uma estratégia de terceirização de serviços ou produção que envolve a transferência de atividades de uma empresa para fornecedores ou parceiros localizados em países geograficamente próximos, em oposição à offshoring, que envolve a transferência de atividades para países distantes. O objetivo principal do nearshoring é aproveitar os benefícios da terceirização, como redução de custos e acesso a talentos especializados, ao mesmo tempo, em que mantém uma proximidade geográfica que pode trazer vantagens adicionais.

Aqui estão algumas das principais características e vantagens do nearshoring:

1.Proximidade Geográfica 

Ao optar pelo nearshoring, as empresas podem escolher parceiros ou fornecedores em países que compartilham uma fronteira próxima ou estão relativamente próximos em termos de distância geográfica. Isso facilita a comunicação, a colaboração e a gestão de projetos, uma vez que não há grandes diferenças de fuso horário.

2.Economia de Custos

Embora o nearshoring possa não ser tão barato quanto o offshoring para países com mão de obra muito mais barata, ainda pode resultar em economias significativas em comparação com a manutenção de operações internas em países de alto custo.

3.Maior Controle

A proximidade geográfica permite um maior controle sobre a qualidade, logística e conformidade regulatória. Isso pode ser particularmente importante em setores sensíveis ou altamente regulamentados.

4.Acesso a Talentos Especializados

O nearshoring também permite que as empresas acessem talentos especializados em regiões próximas, o que pode ser crucial para determinados tipos de negócios.

5.Redução de Riscos

O nearshoring pode ser uma opção mais segura em termos de riscos políticos, econômicos e ambientais, pois os parceiros estão mais próximos e compartilham condições geográficas e econômicas semelhantes.

6.Logística Simplificada

O transporte de mercadorias e a logística são geralmente mais simples no nearshoring devido à proximidade física. Isso pode levar a prazos de entrega mais curtos e uma cadeia de suprimentos mais eficiente.

Nearshoring no Brasil

O nearshoring no Brasil é uma estratégia de terceirização que tem ganhado destaque nos últimos anos. Nessa abordagem, empresas estrangeiras optam por terceirizar serviços e produção para empresas brasileiras, aproveitando a proximidade geográfica do país com mercados-chave, como os Estados Unidos e a Europa. Essa proximidade geográfica facilita a comunicação em tempo real e a coordenação eficiente de projetos.

Uma das principais vantagens do nearshoring no Brasil é a disponibilidade de uma força de trabalho diversificada e qualificada. O país possui uma população talentosa e uma variedade de habilidades técnicas, tornando-o atraente para empresas que buscam acesso a talentos especializados.

Além disso, o Brasil oferece custos competitivos em comparação com países desenvolvidos, tornando-o uma opção economicamente viável para terceirização de serviços e produção. As empresas também podem se beneficiar de uma cultura empresarial mais alinhada com a do Ocidente, o que facilita a colaboração e a integração.

O mercado doméstico robusto do Brasil também é um fator importante a ser considerado. As empresas que adotam o nearshoring no Brasil têm a oportunidade de atender tanto ao mercado local quanto a outros mercados internacionais.

No entanto, é fundamental reconhecer que o Brasil também apresenta desafios, como questões de infraestrutura, regulamentações complexas e flutuações econômicas. Portanto, a decisão de adotar o nearshoring no Brasil deve ser precedida por uma análise minuciosa dos riscos e benefícios, bem como pela escolha criteriosa de parceiros locais.

Exemplos no Brasil de nearshoring

Existem diversos exemplos de empresas que adotaram estratégias de nearshoring no Brasil, terceirizando serviços ou produção para empresas brasileiras, ou parceiros próximos. Alguns exemplos notáveis incluem:

1.Empresas de Tecnologia

Muitas empresas de tecnologia dos Estados Unidos e da Europa optaram por estabelecer centros de desenvolvimento de software no Brasil. Por exemplo, empresas como IBM, Accenture e Microsoft têm escritórios de desenvolvimento no Brasil para aproveitar a mão de obra qualificada e os custos competitivos.

2.Setor Automobilístico

Empresas automobilísticas estrangeiras estabeleceram fábricas no Brasil para produção local de veículos e peças. Um exemplo é a Volkswagen, que tem uma presença substancial no país, produzindo carros para o mercado interno e exportação.

3.Setor de Alimentos e Bebidas

Algumas empresas do setor de alimentos e bebidas optaram por produzir localmente no Brasil para atender ao mercado doméstico e reduzir custos de importação. Exemplos incluem a Nestlé e a Coca-Cola, que possuem fábricas no país.

4.Farmacêutico

Empresas farmacêuticas internacionais, como Novartis e Roche, têm unidades de pesquisa e produção no Brasil para atender às demandas do mercado local e expandir sua presença na América Latina.

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