O transporte logístico desempenha um papel crucial no agronegócio, sendo responsável pela movimentação de produtos desde o campo até o consumidor final. 

O agronegócio é um dos principais pilares da economia brasileira, representando cerca de 26,6% do PIB nacional. Portanto, a eficiência logística nesse setor é vital para a macroeconomia do Brasil e para que a produção chegue ao mercado com qualidade e preços competitivos. 

Devido à natureza perecível das mercadorias, problemas no transporte podem resultar em perdas significativas, tanto em termos de produtos quanto de receita. Por isso, a operação logística no agronegócio precisa ser extremamente eficiente e otimizada em todas as etapas, a fim de superar os desafios impostos pelos longos tempos de transporte e outros obstáculos operacionais.

Neste artigo, a Uello compartilha as principais estratégias de logística para superar os desafios do transporte logístico no agronegócio e como otimizar a gestão das operações do setor:

Como funcionam os processos logísticos no agronegócio?

Os processos logísticos no agronegócio podem ser divididos em três etapas principais:

1. Logística de Suprimentos

A logística de suprimentos é responsável por fornecer os recursos necessários para a produção agropecuária ou agroindustrial. Isso inclui a aquisição, transporte e armazenamento de sementes, fertilizantes, defensivos, rações, medicamentos, máquinas, entre outros. Além disso, envolve o planejamento da demanda e do estoque, a negociação com fornecedores, o controle de custos e o monitoramento de indicadores de desempenho.

2. Logística de apoio à produção agropecuária

Essa etapa envolve a movimentação dos materiais dentro das empresas rurais ou agroindustriais. Abrange o transporte interno, manuseio, armazenagem, estoque, entrega e controle de qualidade. O objetivo é otimizar os processos operacionais, reduzir custos, evitar perdas, garantir a disponibilidade de produtos durante todo o ano e atender às exigências do mercado consumidor.

3. Logística de Distribuição

A logística de distribuição é a fase em que os produtos finais são transportados até os intermediários ou pontos de consumo, como cooperativas, indústrias, atacadistas e varejistas. O transporte deve ser seguro e eficiente para preservar as características e integridade dos produtos até a entrega. Essa etapa envolve o planejamento da rota, a escolha do modal adequado, cumprimento de prazos e exigências legais, controle de qualidade e rastreamento da carga.

Principais desafios da logística no agronegócio

Agora que você já sabe as três etapas de uma operação logística no agronegócio, é essencial conhecer os desafios que afetam diretamente a eficiência na distribuição de mercadorias antes de explorar como otimizar os processos e a gestão de transporte.

Abaixo, destacamos os principais obstáculos:

Custos Elevados

Os altos custos de transporte, armazenagem, mão de obra, impostos e tarifas portuárias são uma das maiores preocupações. A dependência do modal rodoviário, juntamente com o aumento nos preços de combustível e pedágios, impacta negativamente as operações logísticas e reduz a margem de lucro.

Descubra como reduzir custos e otimizar a margem de lucro no transporte em nosso artigo sobre rentabilidade para transportadoras.

Desperdício de Produtos

As longas distâncias entre os locais de produção e os pontos de embarque ou consumo geram desperdícios significativos, especialmente para produtos perecíveis. 

O Brasil, terceiro maior exportador mundial do setor agropecuário, enfrenta grandes desafios logísticos para escoar sua produção até os portos e mercados consumidores. O longo tempo de transporte, aliado às precárias condições das estradas brasileiras, aumenta significativamente a exposição a riscos operacionais e sanitários ao longo do trajeto da carga.

Somente entre os meses de janeiro e junho de 2023, a Polícia Rodoviária Federal registrou 180 acidentes diários nas rodovias federais do Brasil, sendo o semestre mais violento dos últimos cinco anos, com mais de 32.000 acidentes e 848 vítimas fatais no trânsito.

Baixa Capacidade de Armazenamento

A falta de infraestrutura para armazenagem é outro gargalo significativo. A capacidade de armazenagem do Brasil é insuficiente para atender à produção de grãos, o que resulta em desperdício de produtos e limita as oportunidades de comercialização em momentos mais favoráveis.

Saiba o que é necessário para uma gestão eficiente de armazenamento no nosso artigo sobre cross docking e como funciona dentro de um sistema de gerenciamento de armazéns.

Distância até o Cliente Final

As longas distâncias entre os locais de produção e os portos ou mercados consumidores representam um desafio significativo. Um exemplo é o transporte de insumos do Mato Grosso até o porto de Santos, que pode levar mais de três dias, aumentando os custos e o risco de avarias nos produtos.

Como otimizar a gestão de transporte logístico no agronegócio?

Como visto até aqui, a logística no agronegócio brasileiro é vital para o sucesso do setor e desenvolvimento da economia brasileira, mas enfrenta desafios significativos que impactam a competitividade no mercado global, a distribuição dos produtos no país e os custos finais de transporte.

A seguir, conheça as dicas da Uello para poder otimizar a gestão do transporte de produtos agrícolas e superar os principais obstáculos na logística do agronegócio:

Uso de tecnologia de rastreio e monitorização

O uso de sistemas de rastreio GPS e de monitorização em tempo real permite um melhor controle sobre a frota, ajudando a reduzir tempos de espera e otimizar rotas. Além disso, essas tecnologias permitem a monitorização das condições de transporte, garantindo que produtos sensíveis, como alimentos frescos, sejam entregues em condições ideais.

Planejamento e otimização de rotas

A otimização de rotas é fundamental para reduzir custos com combustível e tempo de viagem. Ferramentas de software que analisam tráfego, condições das estradas e previsão do tempo podem ser usadas para planejar rotas mais eficientes, garantindo entregas mais rápidas e seguras.

Descubra quais são as principais tecnologias para gestão de transportes atuais disponíveis no mercado de supply chain.

Gestão de frota e manutenção preventiva

Manter uma frota em boas condições de operação é essencial para evitar falhas e atrasos. A gestão proativa da manutenção, utilizando dados históricos e preditivos, pode ajudar a prevenir problemas mecânicos, aumentando a confiabilidade e a longevidade dos veículos.

Integração de cadeias de suprimentos

A integração e colaboração entre diferentes elos da cadeia de suprimentos podem melhorar significativamente a eficiência logística. A partilha de informações entre produtores, transportadores e distribuidores permite um melhor planejamento e resposta rápida a imprevistos.

Treinamento e capacitação de colaboradores

Investir na formação dos colaboradores, especialmente dos motoristas, é crucial para garantir que eles estejam preparados para lidar com as adversidades do transporte logístico. O conhecimento sobre boas práticas de condução e gestão de carga pode fazer a diferença na preservação dos produtos e na eficiência das entregas.

Assim como apresentado ao decorrer do artigo, a otimização da gestão de transportes é um processo contínuo que requer a adoção de novas tecnologias, planejamento estratégico e a capacitação da equipa envolvida. Ao superar os desafios logísticos, as empresas do setor podem reduzir custos, aumentar a satisfação dos clientes e garantir a qualidade dos produtos desde o campo até à mesa.

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